臺經物業

– 服務項目 –

Construction Management

營建管理

營建管理服務是依循建築物之生命週期,從規劃構想階段、設計發展階段、施工文件階段、發包階段、施工階段到試車及驗收階段等六大階段,在業主的授權下,透過專業組織的運作,與業主充分合作,並以業主之權益為依歸,協助業主推動並負責專案營建管理工作之執行。

營建管理部之下現有土木、建築、機電、空調、品管、安全衛生、營建管理等各類專業人員,各依其工作職掌,在不同之專業領域內,提供業主各項專業的服務。

營建管理服務期間,本公司營建管理部將指派專案經理1人,代表公司與業主溝通協調,並整合專案之各項工作,在施工階段與試車及驗收階段,將指派土建及機電工程師組成現場執行團隊,進駐工地現場,在專案經理的領導,以及前述專案團隊的協助下,現場監督承包廠商,並執行各項營建管理服務工作。
可分成規劃設計、施工驗收兩大階級服務

Before

規劃設計階段

  • 01

    規劃構想階段

    基地調查、確定地界、協助辦理鑽探工作。

  • 02

    設計發展階段

    建照圖、施工圖、結構圖、機電圖、消防圖查核與建議。

  • 03

    施工文件階段

    發包圖查核與建議 、編製預算、擬訂合約範本及招標文件。

  • 04

    發包階段

    協助辦理發包、協助簽約作業。

After

施工驗收階段

  • 01

    施工階段

    土建、機電工程師派駐現場,工程協調,工程品質、進度、成本管理,工地安全衛生管理。

  • 02

    竣工驗收階段

    竣工查核、工程初驗、複驗 ,協助交屋。

行政庶務規劃管理

確保會議的召開進行,並能有效地推進決議事項的執行;指導與監督所屬員工,以確保會務及各項業務的順利運行。此外,針對財務管理、安全保障、環境維護以及設備管理等相關事宜進行整體規劃,確保運作效率與安全;並妥善處理社區相關事務,透過及時且有效的溝通與協調,與負責相關人員建立合作平台,促進彼此之間的合作與和諧關係。

財務核算及分析

為維護社區公共管理費財務的正常運作,設置稽核人員,定期至各社區與社區主任進行對帳事宜,如管理費是否按時存入銀行、裝潢保證金等其他社區暫收款項及住戶委辦事項處理等等,並填妥社區管理費核對回報表匯報管委會與公司。

門禁安全管理

門禁管理包括大廳保全與車道哨保全。大廳保全的核心任務包含櫃檯服務、訪客的登記管理、社區出入口的監控、處理緊急事件以及進行燈火和巡檢工作;車道哨保全則負責車輛進出的管控、秩序維持,並於特殊節日時協助大樓活動相關支援。此外配合完成主管交辦的任務,並詳細記錄每日工作的執行情況以供核查。

設備運轉及維修保養

本著以「建物設備的守護者」為理念,持續以專業的機電技術人員、落實的標準作業程序、完善詳實的規劃與檢測,確保大樓設備的正常運作效能,及延長建物機電設備的耐用年限。擁有豐富大型、特殊案場的機電設備維護經驗,精準的為機電設備在不同的設備週期把關。

建築整體及
公設空間之清潔維護

本著以「提昇居住生活品質」為理念,持續以專業的環保技術人員、落實的標準作業程序、完善詳實的規劃與執行,維護建物環境的整潔美觀,使建物歷久彌新,創造優質、健康的生活環境與居住品質。

生活服務

本著提升社區附加價值,全力配合協助設計企劃發行,妥善規劃社區節慶活動,公設使用制定管理辦法作有效機能維持正常運作之監督控制,讓使用者擁有高品質之建物使用環境,並為所有權人維持且保有建築物最高價值。